CMMI认证，软件能力成熟度模型认证,招投标资质汕头潮州梅州漳州厦门泉州莆田福州三明宁德南平均可受理

CMMI认证，软件能力成熟度模型认证,招投标资质汕头潮州梅州漳州厦门泉州莆田福州三明宁德南平均可受理，15年行业经验，提供全包服务。

模型差别

CMMI 模型的前身是 SW-CMM 和 SE-CMM，前者就是我们指的CMM。CMMI与SW-CMM的主要区别就是覆盖了许多领域;到目前为止包括四个下面领域:

(1)软件工程(SW-CMM)

软件工程的对象是软件系统的开发活动，要求实现软件开发、运行、维护活动系统化、制度化、量化。

(2)系统工程(SE-CMM)

系统工程的对象是全套系统的开发活动，可能包括也可能不包括软件。系统工程的核心是将客户的需求、期望和约束条件转化为产品解决方案，并对解决方案的实现提供全程的支持。

(3)集成的产品和过程开发(IPPD-CMM)

集成的产品和过程开发是指在产品生命周期中，通过所有相关人员的通力合作，采用系统化的进程来更好地满足客户的需求、期望和要求。如果项目或企业选择IPPD进程，则需要选用模型中所有与IPPD相关的实践。

(4)采购(SS-CMM)

采购的内容适用于那些供应商的行为对项目的成功与否起到关键作用的项目。主要内容包括:识别并评价产品的潜在来源、确定需要采购的产品的目标供应商、监控并分析供应商的实施过程、评价供应商提供的工作产品以及对供应协议和供应关系进行适当的调整。

在以上模块中，企业可以选择软件工程，或系统工程，也可以都选择。集成的产品和过程开发和采购主要是配合软件工程和系统工程的内容使用。例如，纯软件企业可以选择CMMI中的软件工程的内容;设备制造企业可以选择系统工程和采购;集成的企业可以选择软件工程、系统工程和集成的产品和过程开发。CMMI中的大部分内容是适用各不同领域的，但是实施中会有显著的差别，因此模型中提供了"不同领域应用详解"。

CMM的基于活动的度量方法和瀑布过程的有次序的、基于活动的管理规范有非常密切的联系，更适合瀑布型的开发过程。而CMMI相对CMM更一步支持迭代开发过程和经济动机推动组织采用基于结果的方法:开发业务案例、构想和原型方案;细化后纳入基线结构、可用发布，Zui后定为现场版本的发布。虽然CMMI保留了基于活动的方法，它的确集成了软件产业内很多现代的的实践，因此它很大程度上淡化了和瀑布思想的联系。

在 CMMI 模型中在保留了CMM阶段式模式的基础上，出现了连续式模型，这样可以帮助一个组织以及这个组织的客户更加客观和全面的了解它的过程成熟度。同时，连续模型的采用可以给一个组织在进行过程改进的时候带来更大的自主性，不用再象CMM 中 一样，受到等级的严格限制。这种改进的好处是灵活性和客观性强，弱点在于由于缺乏指导，一个组织可能缺乏对关键过程域之间依赖关系的正确理解而片面的实施过程，造成一些过程成为空中楼阁，缺少其他过程的支撑。两种表现方式(连续的和阶段的)从他们所涵盖的过程区域上来说并没有不同，不同的是过程区域的组织方式以及对成熟度(能力)级别的判断方式。

CMMI 模型中比CMM 进一步强化了对需求的重视。在CMM 中，关于需求只有需求管理这一个关键过程域，也就是说，强调对有质量的需求进行管理，而如何获取需求则没有提出明确的要求。在CMMI的阶段模型中，3 级有一个独立的关键过程域叫做需求开发，提出了对如何获取的需求的要求和方法。CMMI 模型对工程活动进行了一定的强化。在CMM中，只有3级中的软件产品工程和同行评审两个关键过程域是与工程过程密切相关的，而在CMMI中，则将需求开发，验证，确认，技术解决方案，产品集成这些工程过程活动都作为单独的关键过程域进行了要求，从而在实践上提出了对工程的更高要求和更具体的指导。CMMI中还强调了风险管理。不像在CMM 中把风险的管理分散在项目计划和项目跟踪与监控中进行要求，CMMI3级里单独提出了一个独立的关键过程域叫做风险管理。

折叠编辑本段名词术语

1-20

1 AT Assessment Team 评审小组

2 ATM Assessment Team Member 评审小组成员

3 BA Baseline Assessment 基线评审

4 CAR Causal Analysis and Resolution 原因分析与决策

5 CBA CMM-Based Appraisal 基于CMM的评价

6 CBA-IPICMM-Based Appraisal for Internal Process Improvement 为内部过程改进而进行的基于CMM的评价(通常称为CMM评审)

7 CC Configuration Controller 配置管理员

8 CF Common Feature 公共特性

9 CFPS Certified Function Point Specialist 注册功能点专家

10 CI Configuration Item 配置项

11 CM Configuration Management 配置管理

12 CMM Capability Maturity Model 能力成熟度模型

13 CMMI Capability Maturity Model Integration 能力成熟度集成模型

14 COTS Commerce off the shelf 商业现货供应

15 DAR Decision Analysis and Resolution 决策分析与制定

16 DBD Database Design 数据库设计

17 DD Detailed Design 详细设计

18 DP Data Provider 数据提供者

19 DR Derived Re 派生需求

20 EPG Engineering Process Group 工程过程小组

21-40

21 FP Function Point 功能点

22 FPA Function Point Analysis 功能点分析

23 FR Functional Re 功能性需求

24 GA Gap Analysis 差距分析

25 ID Interface Design 接口设计

26 IFPUG International Function Point Users Group 国际功能点用户组织

27 IPM Integrated Project Management 集成项目管理

28 IR Interface Re 接口需求

29 KPA Key Process Area 关键过程域

30 KR Key Res 关键需求

31 LA Lead Assessor 主任评审员

32 MA Measurement and Analysis 测量与分析

33 MAT Metrics Advisory Team 度量咨询组

34 MCA Metrics Coordinator and Analyst 度量专员

35 ML matreraty library 度量数据库

36 NFR Non-functional Re 非功能性需求

37 OC Operational Concept 操作概念

38 OID Organizational Innovation and Deployment 组织革新与部署

39 OPD Organizational Process definition 组织过程定义

40 OPF Organizational Process focus 组织过程焦点

41-60

41 OPL Organizational Process Assets 组织过程财富

42 OPP Organaizational Process Perormance 组织过程性能

43 OSSP Organization's Set of Standard Process 组织标准过程集合

44 OT Organizational Training 组织级培训

45 PA Process Areas 过程域

46 PAT Process Action Team 过程行动小组

47 PAL Process Assets Library 过程财富库

48 PD Preliminary Design 概要设计

49 PDSP Project Defined Standard Processes 项目定义标准过程

50 PI Produce Integration 产品集成

51 PLC Product Life Cycle产品生命周期

52 PMC Project Monitoring and Control 项目监控

53 PP Project Planning 项目策划

54 PPQA Process and Product Assurance 过程与产品质量保证

55 PPR Price Performance Ratio 性能价格比

56 SQA Software Assurance软件质量保证

57 QA Assurance 质量保证

58 QAP Software Assurance Plan 质量保证计划

59 QPM Project Management 量化项目管理

60 RD Res Development 需求开发

61-80

61 RM/ReqM Res Management 需求管理

62 RSKM Risk Management 风险管理

63 RTM Re Traceability Matrix 需求跟踪矩阵

64 SAM Supplier Agreement Management. 供应协议管理

65 SC Steering Committee 指导委员会

66 SCAMPI Standard CMMI Assessment Method for Process Improvement 过程改进CMMI标准评审方法

67 SCCB Software Configuration Control Board软件配置管理控制委员会

68 SCM Software Configuration Management 软件配置管理

69 SDP Software Development Plan 软件开发计划

70 SEI Software Engineering Institute (美国)软件工程学院

71 SEPG Software Engineering Process Group软件工程过程组

72 SPI Software Process Improvement软件过程改进

73 SPP Software Project Planning 软件项目策划

74 SPTO Software Project Tracking and Oversight 软件项目跟踪与监控

75 SR System Res 系统需求

76 SRS Software Re Specification软件需求规格

77 SSM Software Subcontract Management 软件分包管理

78 SSR Software System Re 软件系统需求

79 TS Technical Solution 技术解决方案

80 UC Use Case 用例

81-89

81 UID User Interface Design用户界面设计

82 VAL Validation 确认

83 VER Verification 验证

84 WBS Work Breakdown Structure工作分解结构

85 WP Work Products 工作产品

86 Pre-assessment 预评审

87 Baseline 基线

88 Attribute 质量属性

89 Scenario 场景

折叠编辑本段CMMI的价值

CMMI为企业带来价值主要体现在以下几个方面:

第一、能保证软件开发的质量与进度，能对"杂乱无章、无序管理"的项目开发过程进行规范。

第二、有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控。

第三、有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。

第四、能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验， 而不是单纯依靠某些人员。

第五、有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。

折叠编辑本段区别

很多初识CMMI评估的朋友都搞不清CMMI证书到底是哪里管理，是由哪个机构颁发的，什么样的证书才是的，会不会有假证书，是不是也跟ISO一样都是由认证机构颁发的等等一系列的疑问。

先说ISO的管理办法:接触过ISO9001认证的朋友都知道，ISO9001是，企业可以根据自己的认可需求选择合适的认证机构，比如CQC，BSI，DNV等等这样的认证机构审核发证，而这些认证机构同时受到国家或国际等组织的监管，比如说认可机构的监管，在中国的认可机构就是CNAS，在英国的就是UKAS，美国的ANAB。就是说，企业的ISO9001证书要从认证机构发出来，而认证机构要得到认可机构的授权，这是国际通用的管理办法。另外说一下，而在中国的认可机构及在中国审核发证的国内外认证机构又是受政府监管如CNCA。就我们国家而言，你要得到一张有效的ISO证书，是要通过CNCA授权的国内外认证机构才可以审核并发证书。

CMMI评估，也有人称是CMMI认证，"认证"是国内的叫法习惯。要获得的CMMI证书，是要经过主任评估师对企业的软件项目评估通过后才会颁发证书，这里要强调的是，发证书是以主任评估师的个人名义签发的，并不是由认证机构发的。而主任评估师是通过自己的努力参考SEI( Software Engineering Institute)的考试才获得资质的，有资质的主任评估师到企业去评估，评估结果符合SEI的要求才会把评估报告提交到SEI，SEI审核完评估报告后，才表明企业Zui终获得了有效的CMMI证书，SEI会把评估结果公布在SEI网站上供用户查询。因此，SEI是管理CMMI证书的唯一机构，SEI授权给评估师去开展评估工作。这里要说明一下，SEI本身是没有证书这个概念的，他只有注册这个概念，就是说，证书在中国才有这样的做法，对于SEI来说，SEI没有统一印发证书。

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